(Derzeit werden die
Inhalte für diesen Bereich
vorbereitet)
Der Problemlösungsprozess unterteilt sich in
4 Phasen:
Problemanalyse
•
Problemidentifikation: Identifizierung
der Probleme, ermittlung der
Hauptprobleme.
•
Problembeschreibung: Beschreibung des
Problems und der umgebenden Situation
sowie Ursachenfindung und -analyse.
•
Zielformulierung: Ziele definieren.
Lösungssuche
•
Ideenfindung: Identifikation von
Lösungsmöglichkeit (Entwurf).
•
Ideenselektion: Bewertung und
Rangreihung der möglichen Ideen.
•
Ideenausarbeitung: Ausarbeiten der
besten Lösungsansätze.
Lösungsauswahl
•
Bewertung: Bewertung der möglichen
Lösungen, Risikoabschätzung.
•
Entscheidung: Bewertungskriterien
bestimmen (KPI), Auswahl der besten
Lösung.
Realisierung
•
Realisierung: Planung und Durchführung
der ausgewählten Lösung.
•
Validierung: Überprüfung der
Zielerreichung anhand definierter
Kennzahlen
Spezielle Lösungsansätze sind unten der unten angegebenen Website zu finden.
koch.management 2016
Integration von Management, System, Organisation, Prozess und Qualität
Lösungen
Unsere an der Praxis
orientierten Lösungsansätze
beziehen sich insbesondere
auf die Kernprozesse der
Unternehmung, z.B. der
Produktfertigung, und deren
Aspekte, wie Produkt- und
Service-Qualität und
Gebrauchssicherheit.
Für folgende Branchen werden
Lösungen vorgestellt:
•
Maschinenbau
•
Beton- und
Fertigteilindustrie
•
Mischanlagen
•
Recyclingindustrie
•
Asphaltmischanlagen
•
Natursteinindustrie
(Derzeit werden die Inhalte für
diesen Bereich vorbereitet)
Vorbildliche Lösungen, die zu
hervorragenden (exzellenten)
Spitzenleistungen führen,
werden hier vorgestellt.
(Derzeit werden die Inhalte für
diesen Bereich vorbereitet)
Allgemeiner Lösungsansatz
