Gesundheits - und Sicherheits - Management Umwelt - und Ressourcen - Management Risikomanagement
 koch.management orientiert sich an den vorrangigen  Zielen ihrer Kunden - bei jeder Leistung und Lösung, bei jedem Ressourcen-Einsatz.
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 koch.management 2016
Integration von Management, System, Organisation, Prozess und Qualität
System SYS Instrumente Service IT-Partner ZERT-Partner Support Prozess Qualität QM ORG Organisation Management MGMT
Das Projektkonzept zeigt die grundsätzliche Vorgehensweise bei Projekten , z.B. bei der  Umsetzung von Modulen und der Implementierung von Management-Systemen.                                
siehe auch
Projekt PM Gesundheit/ Sicherheit H&S E&R Umwelt/ Energie Risiko RM Gesundheit/ Sicherheit H&S E&R Umwelt/ Energie Risiko RM Experten Qualität QM Prozesse ORG Organisation Management MGMT System SYS IMS Integration
Die Verwendung von Managementsystemen, insbesondere auf der Basis von ISO- Standards, gewinnt im globalen Wettbewerb zunehmend an Bedeutung. Implementierung, Auditierung und Zertifizierung sowie die Dokumentation sind wichtige Phasen der Realisierung.  koch.management bietet Ihnen entsprechende Leistungen, Lösungen und Ressourcen, auch im Rahmen von Projekten an.
Unsere an der Praxis orientierten Lösungsansätze beziehen sich insbesondere auf die Kernprozesse der Unternehmung, z.B. der Produktfertigung, und deren Aspekte, wie z.B. Produkt- und Service-Qualität und Gebrauchssicherheit. (Derzeit werden die Inhalte für diesen Bereich vorbereitet) Vorbildliche Lösungen, die zu hervorragenden (exzellenten) Spitzenleistungen führen, werden hier vorgestellt. (Derzeit werden die Inhalte für diesen Bereich vorbereitet) Best Practice Branchen Unternehmung Für folgende Branchen werden Lösungen vorgestellt: • Maschinenbau • Beton- und Fertigteilindustrie • Mischanlagen • Recyclingindustrie • Asphaltmischanlagen • Natursteinindustrie (Derzeit werden die Inhalte für diesen Bereich vorbereitet) Best Practice Branchen Unternehmung
Management, System, Organisation, Prozess und Qualität sind grundlegende Aspekte (auch als charakteristische Perspektiven gesehen) -  hier als Module bezeichnet - mit zugeordneten Management- Systemen (z.B. Qualitätsmanagement). Als Zyklus betrachtet (siehe Darstellung), lassen die Aspekte mit ihren Management-Systemen eine integrierte (ganzheitliche Sicht) des Unternehmens zu.  
Leadership (Führung) bezeichnet nicht einheitlich definiert die  verhaltens-, eigenschafts-, interaktions- und motivationsorientierten Aufgaben des Managements. Durch Führungsmanagement wird das Unternehmen vorrangig strategisch gestaltet und gesteuert.
Systemmanagement dient vorrangig dazu, die Existenz von komplexen Systemen (hier: Unternehmen) zu erhalten, durch Lernen von der Biosphäre und ihrer Evolution. Krisen sind häufig auf mangelnde Kenntnisse über sich selbst organisierende Systeme zurückzuführen, und des nicht angepassten Umgangs.
Organisationsentwicklung vermittelt Strategien des geplanten und systematischen Wandels, die durch die Organisationsstruktur, Unternehmenskultur und individuellem Verhalten zustande kommen, und zwar unter Beteiligung der betroffenen Arbeitnehmer.
Bereitstellung IT-Support: • Software as a Service • Plattform as a S. • Business Process as a Service • Cloud as a Service
Geschäftsprozessmanagement (Kurzbezeichnung für Business Process Management, BPM) umfasst alle Aufgaben der Planung, Führung, Organisation, der Steuerung und des Controllings, die einer zielgerichteten Ausführung der Prozesse dienen.
Qualitätsmanagement (Quality Management, QM) umfasst alle Aufgaben im Unternehmen, die - prozessorientiert - dem Ziel der kontinuierlichen Qualitätsverbesserung von Produkten und Dienstleistungen dienen.
Risikomanagement im weitesten Sinne beinhaltet den Umgang mit allen Risiken, die aus dem Führungsprozess und den Durchführungsprozessen in einer Unternehmung entstehen können und beschränkt sich nicht nur auf die Handhabung von zu versichernden Risiken.
Gesundheits- & Sicherheits - Management (Health & Safety, H & S) umfasst alle Anforderungen im Unternehmen, die Sicherheit und den Gesundheitsschutz der Mitarbeiter betreffen und der Konformität von Produkten.
Umwelt - & Ressourcen- Management (Enviromentel - & Ressourcen - Management, E & R) umfasst alle Aufgaben im Unternehmen, die dem ökologischen Zielen, insbesondere der Nachhaltigkeit dienen und  Ressourcen (Energie, Abfall, Wasser) einsparen helfen.
Es werden Praxis orientierte Konzepte, Methoden, Modelle, Technologien, Strategien angewendet.
Die Kompetenzen sind  fachlich, methodisch und durch Branchenkenntnis geprägt.
Betreuung (Befähigung) und Coaching im Rahmen von Projekten.
Notifizierte Stellen führen die Zertifizierung nach ISO- Standards durch: Z.B. • ISO 9001- Zertifikat • EFQM - Zertifikat • etc.
Normative Anforderungen (Gesetze und Standards) und Bewertungen (Konformität, Audits, etc.)
Kompetente,konzeptionelle,  ganzheitliche und modulare Beratung für Kunden und Partner.
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