Ziel des Innovationsmanagements ist es, neue erfolgreiche Produkte (Sach- und Dienstleistungen) in den Markt einzuführen. Hier werden wesentliche Komponenten wie z.B. Innovationsstrategie, Portfolio-Management, Innovationsprozesse kurz vorgestellt.

Kreativität

Von der Kreativität zur Innovation Aktivitäten, die zu einer erfolgreichen Innovation führen, sind im hohen Maße kreativ. Daher ist es erforderlich, das Kreativitätspotenzial der Mitarbeiter zu aktivieren. Dies kann unter anderem durch den Einsatz von Kreativitätstechniken erreicht werden, die weit über das bekannte Brainstorming hinausgehen. Diese Kreativitätstechniken unterstützen das kreative Denken und führen zu weiterführenden Problemlösungen. Kreativitätstechniken basieren auf den Erkenntnissen des individuellen kreativen Prozesses und der daraus abgeleiteten ideengenerierenden Prinzipien. Dabei ist zu beachten, dass Kreativität alleine noch nicht zum Erfolg führt. Erst wenn die Kreativität auf Unternehmensziele ausgerichtet  wird, lässt sich das Potenzial für erfolgreiche Innovationen erschließen. Die Kreativität wird zur Innovativität, wenn kreative Konzepte unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten realisiert werden können. Was kennzeichnet Kreativität? In Unternehmen ist kreatives Denken und Handeln auf das Lösen von Problemen oder die Bewältigung von Herausforderungen gerichtet. In diesem Zusammenhang ist der Begriff "Problem" breit zu interpretieren: Es ist eine Aufgabe jedweder Art, die nicht routinemäßig gelöst werden kann. Kreativitätstechnik Bei allen Techniken bilden die Grundlage bestimmte ideenanregende, sog. heuristische Prinzipien wie Assoziieren, Abstrahieren, Analogien bilden, Kombinieren, Variieren usw. Sie finden sich in den Regeln der einzelnen Techniken (versteckt) wieder. Kreativitätstechniken können als Individual- oder Gruppentechniken angewendet werden. Größere Bedeutung kommt den Gruppentechniken zu, da die Gruppe selbst ein stimulierender Faktor für kreatives Denken darstellt. Aus: http://www.innovationsmanagement.de/kreativi taetstechnik/begriffe.html#up278

Integration von Management, System, Organisation, Prozess und Qualität

Weiterführende Plattformen: https://www.crowdworx.com/de/produkte/ideenmanagement/ https://www.sommerrust.com/de/bmwaves

Chancen durch Kooperationen In Zeiten dynamischer Markt- und Technologieentwicklungen wird die Fähigkeit, kontinuierlich mit innovativen Sach- und Dienstleitungen sowie mit verbesserten Prozessen auf die Markterfordernisse einzugehen, für Industrie- und Dienstleistungsunternehmen existentiell relevant. Das Innovationsmanagement sieht sich mit einer Vielzahl von Herausforderungen konfrontiert, deren Lösung nicht mehr nur im eigenen Unternehmen gesucht wird: Im Eingehen von Kooperationen mit anderen Unternehmen wird eine chancenreiche Handlungsoption gesehen, den in der folgenden Tabelle dargestellen Herausforderungen zu begegnen: